软文营销是什么？软文营销软文营销

1、软文营销协议
品牌+打造大单品定位策略：高低双品牌运营，沱牌主打中低端，力争把“智慧舍得”打造成超级大单品，力求挤进中高端一线品牌。营销策略：沱牌与舍得分别成立两家营销公司，独立运营。中高端联手凤凰网打造的《舍得智慧讲堂》，以形式多媒体平台打造智慧经济。竞争结果：舍得酒销售正在复苏，但是，双品牌的核心大单品，显然比古井贡酒势能要低一些。另外，以“文化智慧”角度切入的用户教育成本比“年份酒”要高。打造的成本与难度非常高，还有待时间进一步沉淀。案例洋河蓝色经典：新品类矩阵+三箭齐发定位策略：洋河蓝色经典创造一个新
2、推广宣传软文
品类“绵柔商务”形成高中低三种价位的新品类矩阵。营销策略：从浓香型白酒中脱颖而出，创造“棉柔浓香”。棉柔是一个非常虚幻的营销概念，消费者认知成本非常高。于是，把客户价值做实，“商务型人士”（应酬多）喝了“棉柔”白酒，第二天上班“不上头”。这一转化，用户认知成本就低多了。同时，传播“男人的情怀”，便于生产情怀型内容，形成情绪共鸣。做大品类区隔，以蓝色为基调，与其他白酒形成巨大的注意力差异化。再推广上，以重点区域为先，后再扩大全国影响力。竞争结果：年，洋河股份实现年营业收入近亿。蓝色经典销售收入占洋
3、比软文更先进的营销模式
河股份总收入的左右。逻辑二：年轻人往右的营销创新下面，我们跳出传统白酒的营销逻辑，从年轻人喝的三种酒，跨界对标，希望给大家带来一些启发。案例江小白：社会化传播+用户下沉定位策略：二、三线城市的“年轻人聚会用酒”。营销策略：跳开白酒行业特性，创造非产品特性的新品类。年轻人聚会用酒，避开了和所有传统白酒的按照香型来划分的品类竞争，创造了一个新的品类区隔。这就意味着，竞争难度大大降低了。年轻人聚会用酒，重心在年轻人，不在酒，在乎情绪共鸣。江小白洞察年轻人的情绪，用表达瓶包装产品，进行社会化传播。因为用
4、软文营销短文
户下沉，错位竞争，大大降低了获客成本。竞争结果：江小白，年销售额估计约亿元。案例：野格酒:场景用酒+用户体验定位策略：带有药性的小众烈酒，定位“年轻人夜场用酒”。它来自德国知名酒类品牌。营销策略：主打夜场专卖的。在强大的渠道攻势下，一举成为夜店里卖的最火的小品类酒。夜场用酒，运营手法与调动气氛都非常强（比如野格+红牛混合喝法），比传统中国白酒对年轻人更有体验感与参与感的营销优势。竞争结果：年销售额约亿元。补充说明：野格酒与江小白在产品特性上，都有一个共同点，即酒都有点烈性，不太符合中国传统商务的